公司組織“十四五”規(guī)劃初稿研討會
8月13日，公司組織“十四五”規(guī)劃初稿研討會。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，上海攀成德企業(yè)管理顧問有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。
會上，攀成德工作組相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了公司“十四五”規(guī)劃初稿報告。報告簡要回顧了公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)研階段相關(guān)具體工作，從經(jīng)濟新常態(tài)、政策新導(dǎo)向、社會新環(huán)境、市場新要求、行業(yè)新趨勢五個方面對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的外部環(huán)境進行了深入分析，從業(yè)務(wù)線、管理線、資源線、科技信息線四個方面分析了公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀，從企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、總體目標(biāo)、發(fā)展思路、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織管控、支撐戰(zhàn)略等方面明確了公司“十四五”戰(zhàn)略實施計劃。
針對公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制下一步重點工作計劃，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出三點要求：一是要結(jié)合公司的管控模式、管理理念，從“十四五”規(guī)劃編制的角度將重點工作串聯(lián)起來；二是要思考“綱”和“體”的關(guān)系，“十四五”規(guī)劃是指導(dǎo)未來五年戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性文件，要思考從術(shù)的角度如何完善和落實規(guī)劃；三是要突出“十四五”規(guī)劃的深度，抓住公司發(fā)展的主要矛盾和主要問題。
會后，與會人員圍繞公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃十大核心問題進行深入了研討交流，并對規(guī)劃具體內(nèi)容的進一步完善提出了專業(yè)意見。
津ICP備17007414號-1
