公司成功協(xié)辦中交疏浚專題經營會
9月24日，由中交疏浚主辦，天航局承辦，公司協(xié)辦的中交疏浚專題經營會在津順利召開。中交疏?？偛弥?、市場開發(fā)部（融合發(fā)展部）總經理黃中立主持會議，中交疏浚相關部門負責人，天航局、上航局、廣航局等7個集團內單位經營工作分管領導及相關部門負責人共計32人現場參會。天航局副總經理張海軍出席會議。
會上，上航局設計院介紹了《中交疏浚江河湖海外業(yè)務發(fā)展策略》，分別從政策分析、市場定位、市場分析、典型案例和重點項目五方面闡述了江河湖海四大篇章，集團各公司和區(qū)域中心分別發(fā)表了對發(fā)展策略的看法及意見。隨后各單位就上半年經營狀況和下半年預計完成情況進行匯報，黃中立對各單位的成績做出了肯定，也指出了各單位今后的努力方向。
黃中立就中交疏浚今后經營體系改革調整作專題報告，報告中指出將從中交疏浚本部及各機構改革出發(fā)，做實中交疏?？偛扛黜椆ぷ鳎ＷC各單位各項工作順利開展。隨后，各公司及區(qū)域中心發(fā)表了對經營機構改革的看法，并表示積極響應集團號召，做好經營體系改革工作。
針對下一階段工作，黃中立提出三點要求：一是要在發(fā)揮傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢的前提下，積極實行業(yè)務轉型，擴大盈利規(guī)模，使得公司在新的賽道上蓬勃發(fā)展；二是要充分釋放裝備產能，努力使生態(tài)環(huán)保產業(yè)與海洋產業(yè)成為新的增長點，以此為突破口，帶動集團轉型升級；三是要同心協(xié)力，加強交流，消除壁壘與隔閡，改善部門聯(lián)動，增強凝聚力。
張海軍首先向集團總部及各單位參會領導的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，隨后簡要介紹了天航局的悠久歷史、發(fā)展成就和當前經營工作情況，并對集團經營工作提出了相關意見建議。針對天航局下一步經營工作，他表示，將在集團統(tǒng)籌引領下，進一步明確戰(zhàn)略地位，服從集團總部的整體戰(zhàn)略架構，在此基礎上積極面向市場，做精做強主業(yè)，拓展新業(yè)務，改善經營管理，提升經營質效，努力打造中交疏浚品牌。
為確保會議順利進行，公司市場部和辦公室在中交疏浚及天航局相關部門的指導下，在公司總部相關部門的配合支持下，提前謀劃部署，精心組織實施，全力做好會前準備、會場布置、會議指南設計制作、參會人員綜合協(xié)調、會中及會后等各項服務保障工作，進一步展現了公司高質量會議服務水平和良好精神風貌，受到與會人領導充分認可。下一步公司將圍繞“三重兩大兩優(yōu)四做”經營理念，聚焦主責主業(yè)，加強資源配置，完善資源布局，優(yōu)化業(yè)務結構，注重高端對接，提升經營能力，不遺余力推進市場經營，力爭全年收獲“滿堂彩”，為公司完成全年指標任務提供堅強保障，為建設具備國際影響力的水運建設承包商積極作為。
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