公司紀委開展企業(yè)管理制度運行情況專項檢查工作
為落實局公司和公司2020年黨建工作會要求，推動公司運營保障攻堅課題落實落地，強化各系統(tǒng)規(guī)章制度的執(zhí)行，提高管理工作的剛度，及時糾正各部門在落實管理制度要求過程中存在的做選擇、搞變通、打折扣現(xiàn)象，推動公司向高質量發(fā)展目標不斷邁進。近日，由公司紀委牽頭，在公司各部門間開展企業(yè)管理制度運行評價工作。
專項檢查工作啟動前，由公司紀委牽頭，成立了疏浚公司企業(yè)管理制度運行情況檢查工作小組。由黨委書記任組長，紀委書記任副組長，日常檢查工作由紀委辦牽頭實施，成員部門根據各自職能，以及被檢查部門工作特點臨時介入。企業(yè)管理制度運行情況專項檢查工作參考上級黨委開展巡察工作的模式，對各部門制度運行情況逐一開展檢查，工作小組將提前一周通知到被檢查部門，被檢查部門接到通知后，在一周時間內按照附件“清單”的要求做好相關準備工作。檢查前由紀委辦召集被檢查部門召開動員會，部門正副職必須參加，其他參會人員不少于部門定員的80%。首先，由部門負責人介紹本系統(tǒng)管理制度運行情況，按照檢查組要求現(xiàn)場學習部分管理制度。然后，被檢查部門按照檢查組要求準備相關基礎資料。之后，檢查組根據被檢查部門提供的制度對其運行狀態(tài)提出具體問題表現(xiàn)和整改建議。最后，組織召開被檢查部門座談會，結合管理制度的“廢、改、立”提建議。檢查組結合檢查情況形成評價報告，并上報公司黨委，被檢查部門按照公司黨委反饋意見落實相關整改要求。目前已完成對公司辦公室、黨工部、財務部、組織部的制度檢查評價。
企業(yè)運營質量是公司實現(xiàn)可持續(xù)高質量發(fā)展的重要基礎，也是推動公司高質量發(fā)展的重要評價指標。企業(yè)內部的規(guī)章制度執(zhí)行狀態(tài)飄忽、執(zhí)行力度偏軟，這是司空見慣的老問題，也是很多企業(yè)力求祛除的頑疾，這種情況在疏浚公司各系統(tǒng)也或多或少、或輕或重地存在，這是公司運營質量提升的攔路虎，必須著力改善、改變。公司各系統(tǒng)高度重視管理制度運行情況檢查工作，將其作為推動管理體系完善、促進精細管理和保障企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。在紀委辦下發(fā)通知后，各部門進行本系統(tǒng)內的制度宣貫，橫向到邊、縱向到底，促使全員敬畏規(guī)章制度，堅決維護各項制度的嚴謹性和嚴肅性。同時在工作中有意識地檢視各項規(guī)章制度的必要性、適用性和可操作性，圍繞提升企業(yè)運行質量，確保動態(tài)增加、調整和廢止。此次專項檢查工作意在開始探索以紀委辦、審計部、法律部、預算部、財務部等部門組成的大監(jiān)督體系，為公司落實“十五大攻堅課題”提供堅實的紀律保障。
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