天航局副總經(jīng)理李漢江帶隊(duì)到營(yíng)口項(xiàng)目部、太平灣項(xiàng)目部開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查
8月15日，天航局副總經(jīng)理李漢江帶隊(duì)到營(yíng)口項(xiàng)目部、太平灣項(xiàng)目部開(kāi)展高質(zhì)量項(xiàng)目管理體系建設(shè)、安全環(huán)保、“安薪行動(dòng)”聯(lián)合督導(dǎo)檢查。天航局安全總監(jiān)劉長(zhǎng)海，安全環(huán)保監(jiān)督部副總經(jīng)理、總船長(zhǎng)王長(zhǎng)和，項(xiàng)目管理部副總經(jīng)理王瑞利，公司安全總監(jiān)朱德全陪同檢查。
李漢江一行聽(tīng)取了營(yíng)口項(xiàng)目部和太平灣項(xiàng)目部關(guān)于施工生產(chǎn)、安全管理、船舶管理等工作匯報(bào)，并深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和所屬船舶進(jìn)行實(shí)地考察。
針對(duì)營(yíng)口項(xiàng)目部下一階段重點(diǎn)工作，李漢江提出五點(diǎn)要求：一是要深入貫徹落實(shí)項(xiàng)目管理高質(zhì)量體系建設(shè)要求，認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)方向，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理薄弱環(huán)節(jié)，提高資源配置效率，提升項(xiàng)目履約創(chuàng)效能力；二是要進(jìn)一步健全安全環(huán)保管理體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)保管理要求，提高項(xiàng)目安全管理水平；三是要加強(qiáng)質(zhì)量管控，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，推動(dòng)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理；四是要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控，推進(jìn)質(zhì)效提升，把成本管控落到實(shí)處；五是要加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理，緊盯農(nóng)民工工資支付關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善工作預(yù)案。
李漢江對(duì)太平灣項(xiàng)目部取得的工作成效給予肯定，針對(duì)太平灣項(xiàng)目部下一階段重點(diǎn)工作，李漢江提出六點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化項(xiàng)目黨建管理，抓好黨紀(jì)廉潔建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行分包采購(gòu)制度和流程，確保各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度執(zhí)行落實(shí)到位；二是要抓好項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約，強(qiáng)化數(shù)字化手段的應(yīng)用，加快數(shù)字工地品牌建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)值釋放；三是要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，做實(shí)做細(xì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，以?xún)?yōu)促管、以?xún)?yōu)促效；四是要抓好安全環(huán)保管理工作，堅(jiān)持綠色施工，以安全環(huán)?！拔鍌€(gè)到位”工作要求為根本，堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)“零容忍”；五是要強(qiáng)化利潤(rùn)指標(biāo)提升，深化“糧倉(cāng)項(xiàng)目”理念，找準(zhǔn)成本管控關(guān)鍵點(diǎn)，深化質(zhì)效提升；六是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，充分利用項(xiàng)目骨干“好老師”和項(xiàng)目實(shí)施“試驗(yàn)場(chǎng)”，推動(dòng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)。
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