公司領導班子視頻參加天航局黨委2020年第12次理論學習中心組（擴大）會議
2020年9月27日，天航局召開黨委2020年第12次理論學習中心組（擴大）會議。公司領導班子以視頻形式參加會議。
會議學習了中交集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王彤宙在中交集團暨中國交建對標世界一流管理提升行動啟動會上，以“提高站位、求真務實，高標準開展對標一流管理提升行動，推動中交集團高質(zhì)量發(fā)展”為題的講話。
講話強調(diào)：一是講政治，深刻領會開展對標世界一流管理提升行動的重要意義。開展管理行動，是落實習近平總書記重要指示批示精神和黨的十九屆四中全會決策部署的重要舉措；是深化國有企業(yè)改革，打造具有全球競爭力世界一流企業(yè)的關鍵行動；是應對外部復雜嚴峻形勢，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務的重要抓手。
二是講規(guī)律，準確把握對標世界一流管理提升行動本質(zhì)關鍵。要緊扣發(fā)展主線，打造科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)；要抓住主要矛盾，處理好發(fā)展和管理過程中的幾個關系；要直面問題，圍繞破解發(fā)展瓶頸下功夫；要抓住本質(zhì)，圍繞管理體系和管理能力建設下功夫；要突出重點，在法治管理、管理模式、關鍵領域下功夫；要講究方法，在對標一流、找準短板、精準提升上下功夫；要勇于探索，在創(chuàng)新商業(yè)模式、管理方法上下功夫。
三是講質(zhì)量，高標準推動對標世界一流管理提升行動取得實效。要高標準組織動員，為管理提升行動務實推進提供堅強保障；要高標準方案策劃，為完成管理提升任務推進提供可行路徑；要高標準過程管理，建立健全工作機制，確保專項任務、關鍵節(jié)點、重要成果實現(xiàn)預期目標；要進行高標準評價考核，確保管理提升行動不走過場、取得實效。天航局黨委書記、董事長鐘文煒針對下一步工作內(nèi)容提出幾點要求：一是如何適應集團的改革發(fā)展，不能用老的思維推進工作，要理清工作思路，對自己分管的工作以及天航局下一步的發(fā)展進一步思考，做好工作思路和方向的調(diào)整；二是各項工作都要納入到對標世界一流行動中，繼續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展，圍繞管理提升，對已取得的工作成果進行進一步深化；三是要求天航局黨員領導干部，講政治、講規(guī)矩、走正路。黨員領導干部要對學習內(nèi)容深入領會，嚴格落實黨委決定，做好工作協(xié)同，切實把今年工作收好尾，為“十四五”開局做好開頭。
公司領導班子表示，接下來將認真學習會議精神，結(jié)合公司實際情況，認真落實、加緊部署，提升公司管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
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